経営診断・指導

経営診断は、いわば会社の『健康診断』

企業の状態を、専門家によって様々な角度から分析し、数値化を行う事によって『企業の健康状態』を診断いたします。また、これをもとに今後の改善点等を指導させていただきます。
当社では、必要に応じて『経営力向上計画』の作成も同時に支援させていただいています。
このようなお悩みがありましたら、一度経営診断をされる事をお勧めいたします。

・事業拡大などのために追加融資を受けたい
・収益が伸びない、経営がうまくいかないなどの原因を分析したい
・返済が苦しく借入の見直しを考えたい
活用事例

①創業後間もないが、思うように収益が伸びず運転資金も底をつきそうである。リスケも考えており、一度自社の現状を分析し、課題を抽出するとともに今後の経営方針を確認したうえで金融機関と話し合いをしたい。その為の資料として経営診断を実行。
②多店舗展開を行っているが、不採算店舗があり全体の収益が減少傾向であり営業利益がマイナスに転じそうである。各店舗ごとの収支の分析を行い、統廃合を含め検討する資料とするために経営診断を実行。
③閉業を検討しているが、事業承継もしくはM&Aでの売却を検討している。事業価値算定の資料として経営診断を実行

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